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文章来源：《健康报》 2018 年 6 月 21 日     8版

重庆市中医院是当地的中医龙头医院。然而，在一线城市及大型三甲医院对人才抢夺的虹吸效应冲击下，该院和大部分医疗机构一样，面临着“人才荒”问题。为弥补人才“短板”，医院痛下决心，设立人才基金1000万元。推出了“青苗工程”等诸多针对性措施，悉心培养人才梯队，不仅有效解决了“人才荒”的尴尬，也为医院发展打下了长远可靠的基础。

千万基金：为人才解决后顾之忧

栽下梧桐树引来金凤凰。该院的千万基金包括：“青苗工程”“全国优秀中医临床人才培养”、“西部之光”、“ 中医药传承博士后”、“西学中强化培训”、“ 师带徒”等系列人才培养项目。在医院业务用房极为紧张的条件下，千方百计改善总住院医师学习生活条件，要求每个临床科室专门腾出一间病房，配齐冰箱、电视、空调等生活设施，开通网络和文献检索数据库，供总住院医师学习生活使用。

还有“百名博士”计划，医院在人才培养上不惜血本，每年选送百名优秀中青年学术骨干赴国内外顶级医院和科研院所学习研修，目标是培养百名以上的博士，在各个专科成为学术带头人，发挥核心作用。

尊师重道：为人才营造学习氛围

人才招来了，要用好。该院投入200余万元，通过编撰《重庆市中医院百年薪火传承集》，加强对黄星垣、国医大师郑新、段亚亭等名医学术思想和临证经验的挖掘、整理和继承工作，形成院内重大疑难疾病和常见病、慢性病的有效方药与诊疗技术专题文献，为提升重点专科的临床疗效和发挥特色优势提供经验和技术支撑。

医院还召开拜师大会、中医经典知识竞赛等活动，创办中医药传承与创新讲习所和渝微堂中医学术沙龙，为全市近2000名铁杆中医搭建起学习、交流和共享的平台。

借力发力：与顶级中医院攀姻缘

该院加强与中医药高等院校的战略合作，成为北京中医药大学非直属附属医院和立即博备用网址_立即博赌场-游戏平台第四临床医学院，并与天津中医药大学、湖南中医药大学和重庆医科大学等高校建立战略合作关系，联合培养人才。通过实施人才强院战略，医院实现了国医大师（2名）、首届全国名中医、国家自然科学基金、国家级博士后科研工作者、首届重庆市首席医学专家、首批重庆市医学领军人才、重庆市中医药高端后备人才、博士研究生导师等方面零的突破。

80后挑大梁：推动中青年干事创业

医院实施了“3040”工程，选拔了一批30岁—40岁的硕、博士到中层岗位培养锻炼。近6年，医院新提拔中层干部138人次，形成了一支朝气蓬勃的中层干部队伍，其中“3040”中青年干部占全院中干的85%，本科及以上学历的占90%，干事创业的内动力得到有效调动。

同时，医院推进“能上能下”的用人机制。近5年，医院到龄免职、主动辞职、责令辞职、降职、免职、延长试用期等中层干部达52人次，彻底打通了人才通道。

在艾力彼“2017中国医院竞争力·中医医院100强”排行榜上，该院冲击到了第13位，较2014年第22位前进了9位，蝉联西部中医医院前列。（左国庆）