12月16日，学校召开2016年度目标管理考核工作布置会，学校党委书记刘毅、校长余曙光出席会议，各学院、部门主要负责人参加会议。会议由余曙光主持。

 刘毅发表讲话，对2016年度的目标考核工作提出三点要求：一是对考核的认识要统一。要求各学院、部门充分认识目标考核工作的重要性，严格按照目标考核工作方案要求扎实做好目标考核的各项工作；二是对考核的态度要端正。要端正思想认识，使考核评价客观公正准确，要注意防止和克服“只重结果，不重过程”的问题，要保持健康的心态和振奋的精神，真正把年度目标考核工作作为检验工作成效的过程，作为总结工作经验、提高工作水平的过程，作为增进团结、凝聚人心、鼓舞干劲的过程；三是考核评价要实事求是。各考核工作组要切实履行职责，严格按照目标考核相关文件要求开展考评工作，年度工作述职测评要客观公正。刘毅强调，各学院、部门要以问题为导向，全面总结本年度工作，既要把成绩讲够，也要把差距说透，认真总结经验、全面推动工作。并指出，要向目标管理工作做得好的兄弟院校学习，以推进全员目标考核为突破口，全面提升工作水平。

 余曙光布置学校2016年度目标管理考核工作。指出本年度的目标考核注重分类考评，突出了贡献指标和超额工作量的考核，强调了绩效导向；各学院、部门要围绕“创新发展，争创一流，多干实干”的指导思想做好目标管理各项工作；要统一思想，充分认识推进目标管理工作的重要性，认真学习目标考核文件，及时传达本次会议精神，紧扣考核工作时间节点做好各项准备工作，确保目标考核工作顺利实施。他明确提出，2017年要进一步完善综合目标考核，启动全员目标考核，推进临床医学院附属医院目标考核，激发学院、部门工作干劲，各学院、部门要以更新更好的姿态迎接2017年和学校第二次党代会的召开，为学校的“十三五”规划、“双一流”建设开好局，起好步。

发展规划处处长吴纯洁介绍了学院、部门年度目标考核的特点，对学校2016年度目标管理考核工作方案作了具体说明。组织部部长王军对学校2016年度学院、部门年度工作述职测评方案作了具体说明。

根据方案安排，学校将于12月27日至12月30日，组织学院和部门两个考核工作组，对全校17个学院和27个部门的年度目标任务完成情况进行全面考核，考核工作预计于2017年1月10日结束。

           （文/发展规划处  余奕  图/发展规划处  李勇 编辑/刘承云）